Πολιτική συνεργασίας και αλληλεγγύης στο Κέντρο Υγείας αλλά πώς;

Όπου υπάρχουν ανισότητες, λένε, είναι λογικό να ανακύπτει και ανταγωνισμός. Η ανισότητα (οικονομική, πολιτική κοκ) συνιστά διαφορά ισχύος. Η διαφορά ισχύος, η ανισότητα παράγει ανταγωνισμό μεταξύ του ισχυρού και του λιγότερο ισχυρού ή αδύναμου. Αναπτύσσεται ανάμεσά τους μια διαπάλη. Ο ισχυρός επιδιώκει να διευρύνει την ισχύ του, να εμπεδώσει την κυριαρχία του, σε βάρος του “αδύναμου”, ενώ ο “αδύναμος” επιδιώκει να μειώσει την κυριαρχία του ισχυρού που ασκείται σε βάρος του, να διευρύνει το χώρο, τον βαθμό ελευθερίας του.

Ισχύει όμως το αντίστροφο;. Όπου, δηλαδή, υπάρχει ανταγωνισμός ανακύπτει ανισότητα; Η ισορροπία που προκύπτει κάθε φορά μέσα σε έναν ανταγωνισμό, η ισορροπία σε μια σχέση ανταγωνιστική, είναι μια σχέση ανισότητας; Σ' αυτή τη σχέση ανισότητας υπάρχουν, παράγονται σχέσεις κυριαρχίας; Σε έναν ανταγωνισμό υπάρχουν διαφορετικές, ξεχωριστές διεκδικήσεις του ενός σε βάρος του άλλου. Στο πλαίσιο αυτού του ανταγωνισμού, γίνονται μικρές ή μεγαλύτερες διευθετήσεις επιφέροντας κάθε φορά μια ισορροπία ανάμεσα στα μέλη της ομάδας. Σε μια τέτοια σχέση ανταγωνισμού, στον χώρο όπου κυριαρχεί ο ανταγωνισμός, μπορεί να υπάρχει ισότιμη σχέση, μπορεί να υπάρχει αλληλεγγύη μεταξύ των μελών; Οι αντιθέσεις, οι φοβίες, οι ιδιοτέλειες, τα συμπλέγματα, που ενυπάρχουν σε ένα κοινωνικό χώρο όπου κυριαρχεί ο ανταγωνισμός, μπορεί να καλλιεργηθεί, να αναπτυχθεί μια πολιτική συνεργασίας, συλλογικότητας;

Αν τα πιο πάνω έχουν κάποια βάση και με την παραδοχή ότι, όπως λέγεται, στο Κέντρο Υγείας οι σχέσεις ανάμεσα σε κάποιους από τους εργαζόμενους, δεν είναι οι καλύτερες, ανακύπτει το ερώτημα, αν τα πράγματα στο εσωτερικό του, που σίγουρα μπορούν να βελτιωθούν, μπορούν να βελτιωθούν τόσο ώστε να αλλάξει ριζικά η εικόνα του σε ό,τι αφορά αυτόν τον τομέα. Λογικά, εφαρμόζοντας τον ίδιο τρόπο λειτουργίας στο Κ.Υ. αναπαράγεται η ίδια λογική λειτουργίας και επομένως παράγονται τα ίδια ή σχεδόν τα ίδια αποτελέσματα. Μήπως, τελικά, χρειάζεται μια συνολικότερη αλλαγή, για να έχουμε σημαντικά καλύτερα αποτελέσματα;

ΓΟΥΡΔΟΥΚΗΣ ΗΛΙΑΣ